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上汽集團(tuán)

巨輪破浪智聯(lián)全球:上汽全球化價(jià)值出海的戰(zhàn)略躍遷

 當(dāng)9500車位的"安吉安盛"輪劃破太平洋的波濤,當(dāng)MG i-Smart系統(tǒng)百萬激活量的數(shù)據(jù)點(diǎn)亮全球車聯(lián)網(wǎng),當(dāng)上海車展的Glocal戰(zhàn)略3.0引發(fā)國(guó)際同行側(cè)目——這三個(gè)看似獨(dú)立的事件節(jié)點(diǎn),在上汽集團(tuán)的戰(zhàn)略坐標(biāo)系中交匯成清晰的軌跡。2025年的春天,這家中國(guó)汽車工業(yè)的旗艦企業(yè),正以"硬核物流+智能生態(tài)+深度本土化"的戰(zhàn)略組合拳,在全球汽車產(chǎn)業(yè)版圖上勾勒出全新的價(jià)值曲線。數(shù)據(jù)印證著變革的力度:連續(xù)8年汽車出口第一,連續(xù)3年海外年銷量超100萬輛,歐洲發(fā)達(dá)國(guó)家銷量占比達(dá)25%。這組數(shù)字背后,是上汽集團(tuán)從"產(chǎn)品出海"到"體系出海"的戰(zhàn)略升維,更是中國(guó)汽車工業(yè)參與全球價(jià)值重構(gòu)的生動(dòng)實(shí)踐。

 硬核基建:重構(gòu)全球汽車貿(mào)易規(guī)則體系 當(dāng)全球滾裝船日租金飆升至15萬美元,單車海運(yùn)成本暴漲300%的困境下,上汽集團(tuán)用35艘自營(yíng)船隊(duì)、8條國(guó)際航線的"鋼鐵艦隊(duì)",書寫著"國(guó)車國(guó)運(yùn)"的戰(zhàn)略決心。這種能力在上海車展期間顯現(xiàn)出倍增效應(yīng):隨著17款全球化車型的發(fā)布計(jì)劃曝光,覆蓋HEV混動(dòng)、固態(tài)電池等前沿技術(shù)的產(chǎn)品矩陣,正在通過自主物流網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)技術(shù)輸出的"零時(shí)差"。

 更值得關(guān)注的是供應(yīng)鏈生態(tài)的開放姿態(tài)。首航搭載奇瑞、比亞迪等友商產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)模式,創(chuàng)造了中國(guó)車企"艦隊(duì)出征"的新范式。2024年借助上汽物流體系出海的中國(guó)汽車品牌,海外出口均實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng),這種"以強(qiáng)帶強(qiáng)"的協(xié)同效應(yīng),讓中國(guó)汽車工業(yè)在全球化道路上"如虎添翼"。 當(dāng)傳統(tǒng)車企還在為第三方運(yùn)力的不確定性付出溢價(jià)時(shí),上汽已建立起覆蓋幾十個(gè)海外國(guó)家地區(qū)的智能物流網(wǎng)絡(luò)。在歐洲、澳新、中東、印度、 東南亞、中南美等核心市場(chǎng),提升的不僅是運(yùn)輸效率,更是重構(gòu)了全球汽車貿(mào)易規(guī)則的話語權(quán)。

巨輪破浪智聯(lián)全球:上汽全球化價(jià)值出海的戰(zhàn)略躍遷

 智能穿透:數(shù)字技術(shù)重塑品牌價(jià)值認(rèn)知 MG i-Smart系統(tǒng)百萬激活量的里程碑,恰如其分地標(biāo)注了中國(guó)智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù)的全球化拐點(diǎn)。這個(gè)覆蓋100+國(guó)家和地區(qū)的車聯(lián)網(wǎng)絡(luò),正在改寫"中國(guó)制造"的價(jià)值定義。

 i-Smart依托上汽Glocal戰(zhàn)略破解海外市場(chǎng)碎片化難題,讓全球消費(fèi)者真切感受到智能網(wǎng)聯(lián)汽車與傳統(tǒng)產(chǎn)品的代際差異, 真正做到"全球化思維,本地化行動(dòng)",展現(xiàn)中國(guó)"智造"的創(chuàng)新活力。憑借豐富的場(chǎng)景化智能體驗(yàn),也真正構(gòu)筑起中國(guó)汽車出海的科技護(hù)城河。

巨輪破浪智聯(lián)全球:上汽全球化價(jià)值出海的戰(zhàn)略躍遷

 生態(tài)融合:Glocal戰(zhàn)略激活本土化生命力 上海車展發(fā)布的Glocal戰(zhàn)略3.0,展現(xiàn)了中國(guó)車企全球化運(yùn)營(yíng)的前瞻思考。這種"全球標(biāo)準(zhǔn)+區(qū)域特供"的平衡藝術(shù),旨在利用上汽的市場(chǎng)先發(fā)優(yōu)勢(shì),深入挖掘本土市場(chǎng)需求,實(shí)現(xiàn)全球資源的優(yōu)化配置,不斷擴(kuò)大海外版圖,持續(xù)向世界輸出"中國(guó)智造"的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù),并創(chuàng)造差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 海外智艙,軟硬件升級(jí),同步升級(jí)應(yīng)用生態(tài),生態(tài)娛樂一國(guó)一策略。海外智駕,基于上汽豐富的智能化技術(shù)儲(chǔ)備,結(jié)合各區(qū)域法律法規(guī),加快推進(jìn)L2級(jí)城市智能輔助駕駛及L2級(jí)高速智能輔助駕駛功能的落地。海外產(chǎn)品,已實(shí)現(xiàn)橫跨ICE、HEV、PHEV和BEV多品類車型選擇。

 歐英市場(chǎng)是上汽全球化戰(zhàn)略基盤,已建有歐洲設(shè)計(jì)中心,正在籌建歐洲工程中心,以及探索歐洲本土化方案。在東南亞市場(chǎng),上汽將深化東盟本地化合作,籌建KD工廠;在拉美、中東、澳新市場(chǎng),圍繞全面Local化的戰(zhàn)略導(dǎo)向,不斷深耕本土;在非洲市場(chǎng),以埃及、摩洛哥、南非為戰(zhàn)略支點(diǎn),以點(diǎn)帶面,區(qū)域聯(lián)動(dòng)。

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 【結(jié)語】 站在2025年的時(shí)空坐標(biāo)回望,上汽集團(tuán)的全球化征程呈現(xiàn)出清晰的戰(zhàn)略邏輯:以自主物流破局貿(mào)易桎梏,用智能技術(shù)重構(gòu)價(jià)值認(rèn)知,借生態(tài)融合激活本土生命力。這三個(gè)戰(zhàn)略支點(diǎn)的協(xié)同共振,不僅帶來了連續(xù)四個(gè)月銷量攀升的業(yè)績(jī)表現(xiàn),更重要的是樹立了中國(guó)汽車出海的范式樣本。

 當(dāng)"安吉安盛"輪穿越蘇伊士運(yùn)河,當(dāng)i-Smart系統(tǒng)在慕尼黑街頭喚醒,當(dāng)Glocal戰(zhàn)略在雅加達(dá)落地生根,這些場(chǎng)景共同述說著一個(gè)事實(shí):中國(guó)汽車工業(yè)的全球化,正從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向價(jià)值創(chuàng)造,從市場(chǎng)占領(lǐng)轉(zhuǎn)向生態(tài)共建。這艘承載著中國(guó)智造的巨輪,正在駛向的不僅是地理意義上的新大陸,更是全球汽車產(chǎn)業(yè)秩序重構(gòu)的深水區(qū)。

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